Miny's Sweet Home

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這篇是真的故事嗎？若是真的，德國真是太值得佩服了，我們真要向他們學習。
常看見餐廳裡，總是會有些桌面上還剩下很多的食物，這真是很"討債"(用台語說)。
資源真的是社會的，我們的浪費不節省，真是會把後人的福氣全享用完啊！
(這是名古屋市百貨公司裡的花園，全是真的植物哦！)

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"女人其實嫁誰都會後悔"，這是有趣的論點，其實男人看來也是差不多相同的處境。因為我們都是有缺點的人。男人總是強調自己的「夢想」，女人擇男也有個人條件。比如男的要有前途、要成熟、要疼妳……嫁給哪種男人比較好？比較不會痛罵自己瞎了眼睛？讓我們一個個看過來：

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看了一篇"跳級生"的文章，其實原本的標題是"人生的風景有多少"，心裡頗有感觸。今晚也剛看了電視節目，提到現在孩子有可能都染上富裕兒童病了....
Email文中的跳級生父母，本身就是很優秀的人，三個孩子中有2個跳級生。極盡所能教自己的小孩，還沒滿月就開始教字卡，可想而知，童年充滿了認知的學習，自然上了國中就跳級，考上北一女、16歲上台大電機系。其父是大學講師，媽媽是師大畢業，是全職媽媽，以孩子的成就為榮。
作者對其搖頭讚嘆，而來賓陳美儒老師頗不以為然。其實看了兩位跳級生，覺得他們已比一般孩子失去更多。最重要的是失去了快樂的童年。只為了提早2、3年，一味追求學業資賦優異，卻忽略了品格、愛情、人際等各種生活的歷練。
今晚的電視節目中，是在討論陳凱倫的兒子陳銳此次犯案的情形，因其是藝人的兒子，可能承受一些壓力，而父母的忙碌，我想也是原因之一吧！聽到陳銳高中時即坐計程車上學、每天梳油光頭、每天遲到、每天帶十萬元上學....這不就是富裕病嗎？父母有能力照顧孩子的生活享受，卻無法顧及其心靈的成長，有些諷刺，結果造成了這次的案件。
其實校園幫派一直是教育局軍訓室的重點業務，訓導處(學務處)也是強力在防範，然而幫派還是埋伏在校園，真是為學生擔心。國高中生正是徬徨時，若是身旁沒有父母或師長的真心陪伴，真是很有可能出軌，加入幫派或其他，這真是很有可能發生的。
有關富裕病的資料如下：以下引自http://www.lohastraveler.com.tw/node/183
提及富裕病(Affluenza)威力強大的病毒已經影響到美國社會，威脅到荷包、友誼、家庭、社群，以及我們的環境。他們稱這種病毒為富裕流感，因為美國是這個世界多數國家的經濟典範，所以這個病毒現在已經蔓延到各大洲了。富裕流感所造成的代價及後果非常嚴重，卻常常被隱藏。若不加以治療，這個疾病將導致永久的不滿足。如果你在《牛津英文字典》查這個字，定義可能像這樣：「富裕流感」，名詞，是一種社會傳染病。因為人們不斷奢求擁有更多，導致出現負荷過多、負債累累、焦慮不安、虛耗浪費等；既痛苦不堪，又具感染力的病徵。你也得到了富裕流感嗎？我們的意圖絕不是要讓你感到沮喪無期，富裕流感是可以治療的，數百萬美國人已經採取行動！新美國夢中心（www.newdream.org）在2004年做的民意調查顯示： 
48% 的美國人民宣稱已經開始減少消費； 
85% 的美國人認為，我們社會將優先順序排列錯了； 
93% 的受訪者感覺美國人花太多心思在工作和賺錢上； 
百分之 91% 相信我們購買與消費遠高於所需；
81% 則認為我們必須大幅修正生活方式才能保護環境；
超過半數的人說他們負債過多；
87% 覺得現在的消費文化讓我們難以灌輸兒童正面的價值觀。 
哇！這好似比流感(Influenza)，可能更嚴重呢！父母要好好教養子女，真是要承受更大的挑戰呢！

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這真是有趣的比喻，將古代的岳飛與屈原比擬成現代人，還真是像極了。看起來很熟悉，似乎就是周遭的人，也可能是你我，值得深思。別像岳飛啦！更別當屈原啦！要時時提醒自己啊！

岳飛與屈原，他們不管有沒有能力，都無法達成目標，因為自己人成為了最大的敵人，自己想做的事情不符合老闆的利益。

2002年的秋天，我在杭州西湖畔的岳王祠憑弔岳飛，那時候我的朋友都揶揄我，認為我對公司與組織滿腔忠肝義膽，但是卻被邊緣化之後黯然離開。老實說，我已經想不起來那時候心裡是否有氣有怨恨，但是我常常在想，企業裡面很多人都認為自己一片赤誠，但是卻沒有得到相對應的回報，擔心憂慮之下，最後創造自己成為悲劇英雄，黯然離開公司。同樣憂國憂民的還有屈原，與岳飛不同的是，屈原沒有找到解決事情的方法，也沒有發揮的空間，最後選擇悲壯的死法。我無意對先人不敬，但是用這樣的比喻我們比較容易看出，企業裡面屈原與岳飛這兩類型的人的差異。

前天下午，我啜飲著學長公司裡面供應的10元咖啡，坐在我對面的同仁是一個典型的「岳飛」。他能帶兵打仗，而且紀律儼然，訓練出來的手下不但表現好、態度佳，而且一個人都能當兩三個人用。他也非常認真，身先士卒，自己的表現也是非常好。為什麼我會說他是岳飛呢？歷史上岳飛很努力北伐，最後卻落得十二道金牌賜死的下場，滿朝文武百官沒有人為他說半句話。我想，這是因為岳飛只顧著打仗，很會照顧手下，卻忘記了與其他人溝通，也忘記了上頭老闆的策略，只想著自己的理想。當年皇帝的想法，當然是偏安江南，最好別把老皇帝救回來，因為救回老皇帝，小皇帝就沒位置了。可是岳飛不管這些，只想救回老皇帝，不符合組織利益與策略，導致到後來要兵沒兵、要糧沒糧，還只能被處理而無法還手。

眼前這個「岳飛型」的幹部也是這樣子，什麼都好，就是無法跨部門以及與上級溝通，雖然他有做，但是方法不對，結果更糟，把大家都惹毛了。他一個人努力完成上級交辦的任務，用他自己的方法與資源，甚至自掏腰包獎賞手下員工，把所有事情做好，讓上級放心。可是自己心裡面卻很苦，因為他的理想就是希望公司能找到強的人進來跟他一齊打拼，沒想到找來的人在他看來普普通通，每次他反映事情，上級也都馬馬虎虎，感覺上不是很認真。所以他每打一場仗，心裡就受傷一分，他想說自己做個「驚世媳婦」咬牙忍耐把事情做好，等到內心痛苦到忍無可忍的時候，只能走人，然後抱怨上級不懂善待人才。本來是能打仗的岳飛，只因為沒辦法溝通，最後卻變成沒辦法打仗、也沒辦法跟別人溝通的屈原，不但什麼事情都做不了，到後來還把自己消耗殆盡，損失慘重。

兩點之間最近的距離是直線，兩個人之間最近的距離「絕對不是」直線。我們都以為溝通是可以直來直往的，但是後來卻發現這是一廂情願的想法，就算每個人都很客觀理性，但是我們不知道的是，當我們溝通的當下或者之前，是否對方有沒有發生過什麼意外事件，例如女朋友打電話來吵架，或者家裡出了什麼事情等問題，所以直來直往可能就會在對方沒準備好的時候傷害到別人。在公司裡面，岳飛型的人物因為自視甚高，能力又強，手下多精兵，所以常常會忽略別人的感受，甚至也認為不需要去照顧別人的感受。我們可以不管別人怎麼想，但是在公司裡面做事情，不是只有事情，還有人的層面──把人的事情處理好，可以讓事情更快解決。如果一個岳飛型的企業幹將，沒有用心處理或者根本忽略人的層面，在我所探訪過的記錄裡面，結果確實只有兩種：變成屈原黯然自我了斷，或者被團隊排擠之後離開。

溝通不是討好，也不是需要彼此都能夠意氣相投，最重要的是站在對方的立場思考。企業因為資源有限，所以當我們拿走資源的時候，就代表有人失去資源。拿走資源的人創造了績效，協同作戰與輔助的人，不但得讓步而且還沒有功勞，幾次之後，有誰還要跟我們合作？「拜託，做事情還要顧到別人？別忘了我們是學工程的耶！幹麼搞這種複雜的人際關係？」話可不能這樣說，40歲之前我們靠的是自己的專業與專長，40歲以後就要靠人脈了，如果我們遲遲不肯重視自己的人際關係，難免到後來做死做活都只是累到自己而已。適當地對幫助我們的人表達謝意；在上級面前，或者會議之間，感謝那些幫助我們的人；在資源分配的時候，如果因為權責關係我們拿到大多數的資源，也需要跟那些讓步或者妥協的同仁致謝。有個長輩說：「長懷感恩之心」，這就已經是很大幅度的溝通了！

岳飛與屈原，他們不管有沒有能力，都無法達成目標，因為自己人成為了最大的敵人，自己想做的事情不符合老闆的利益。到後來受傷嚴重的人，往往都是覺得自己對公司是很重要的人，也就是我們俗稱的「大頭症」。當我們有了大頭症，看在別人眼裡，其實我們就跟一顆榴槤差不多，又硬又充滿了刺，就算剝開了也是很臭！要達成目標，不管對內與對外都要同樣用心溝通，不能總是認為眾人皆醉我獨醒。或許，別人也沒有醉，只是賭爛我們而已！

作者簡介：

吳俊瑩－iThome電腦報技術主筆

交大電子工程系、臺大電機研究所、政大科技班畢業，身兼IT/電子技術顧問和某小型電子公司研發處長。

                      

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導遊在我們要進入永平寺時，特別提醒，寺裡的和尚各個都是美男子，不可強拉拍照哦！
引自日本國家旅遊局http://www.welcome2japan.hk/arrange/attractions/facilities/shrines_temples/6162.html

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根據維基百科的資料，日本面積是臺灣的10.5倍，日本人口數超過1.27億，臺灣則約2300萬，日本是臺灣的5.5倍。可見台灣人口密度極高，尤其是我們臺北市。但是名古屋街頭未見繁雜的人群與車輛，感受到的是安靜、整潔與秩序。我們臺灣何時能達到這般境界？當然，也有人說，熱鬧些很好啊！見仁見智啦！
由導遊口述及從維基百科查出：日本有三大神宮：熱田神宮、伊勢神宮與明治神宮。 秦始皇時代徐福

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盼望已久，終於成行。第一天早上10點抵達桃園中正機場，由老經驗的施導遊辦理出境程序。這是名古屋地下街店面一隻可愛的木雕貓頭鷹。

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